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章节感言: 当“智者”遇上“智者”(1 / 2)

在一次全市经济工作会议上,星光的董事长郑少卿遇上了翔凤钢铁集团的总裁徐末深,两个人都在会议上发了言,从此。也成为了莫逆之交。

会议期间,他们两个还进行了工作交流。郑少卿深知,翔凤钢铁集团作为企业界的一张“王牌”,拥有着极其强大的经济实力和雄厚的财力。

在同徐末深探讨、交流企业的发展经验时,郑少卿可以说是十分谦逊的。他是在真心实意地想从徐末深的管理经验、发展经验中学到一些东西,借鉴一些发展之道。

郑少卿的谦虚、好学、担当的精神打动了资深企业家徐末深,并答应了郑少卿带领他的团队成员奔赴翔凤钢铁集团参观、学习、交流的要求。

为了抓住这次机会,郑少卿制定了详细的学习交流计划,派去了160人的大规模的参访团。

翔凤钢铁是一家特大型独资民营钢铁企业。50年前,和星光一样,同样也是一家三线企业,甚至名不见经传。

50年来,翔凤钢铁集团也跟大多数企业一样,同样经历过困难、低谷、波折、危机,甚至在倒闭、破产的边缘上游走。

但是,由于他们不惧怕困难,始终把困难当作发展企业的动力和压力,几十年间,经过不断地解放思想、更新观念、审时度势、创新发展,经过几代人的努力奉献,企业得以浴火重生,一跃发展成为集钢铁制造为主业兼具房地产开发、轻型化工等十几个相关辅助产业为一体的大型的企业集团。

翔凤钢铁的发展经验告诉大家,困难并不可怕,遇到困难更不可怕,可怕的是面对困难时,没有思路,没有办法,甚至畏首畏尾、故步自封、缩手缩脚,自己把自己吓到。

这次学习取经,郑少卿列出了七大方面的交流专题,应该说是有备而来。

星光这次来到翔凤钢铁集团参观学习的160余人,除了公司领导班子全体成员之外,再就是全体的中层干部,还有一大部分管理人员、班组长骨干。

郑少卿的本意就是,通过与翔凤钢铁集团各部门之间的无缝对接、交流,让星光的干部职工在发展思路、管理理念等各个方面和领域都能够有进一步的提高。深刻地认识到星光与翔凤钢铁之间的差距是什么?差距有哪些?差距在哪里?如何更好地弥补或者缩短工作中的差距,促进星光不断发展奋进。

在企业发展理念方面,星光与翔凤钢铁是不可同日而语的。翔凤钢铁的发展思维、发展模式永远都是超前的,这一切都取决于企业的好当家人徐末深。发展的思路清晰、定位精准、管理科学、管理精细,体现出的是以人为本。

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