高考完毕，秦东兑现诺言，武月先到上海找秦南，秦南送她到韩国旅游。
秦湾，武庚挂帅出征，他选择罗玲作为副手，本来以前的安排，罗玲也负责这块，还有夏雨，还有孙元英，孙元英是他的嫡系，再加上一个红红，这是当年打云海时的老班底。
有这一班人在沈南，秦东放心，何涌生与彭高德也松下心来，利用这难得的空闲，秦东跑了一趟东北。
七月，八月，夏季最巅峰的两个月，这两个月，也是啤酒、汽水开拓市场的高峰期。
年初收购的达里尼啤酒，不仅没有在滨海打开局面，在东北也一直被冰霜啤酒压着打。
不，这句话还是抬高了达里尼啤酒，他根本没有与冰霜啤酒一较高下的本钱、实力与知名度。
即使在滨海，中润在收购冰霜及一些小啤酒厂后，又一次出手，准备收购滨海的棒槌岛啤酒。
“赵钢，我们是老朋友了，手伸得够长的……”海风吹拂，秦东站在甲板上，看海面上海鸥飞舞，波浪起伏。
从九四年开始，赵钢以沈阳为根据地，深耕辽宁市场，沈阳、吉林，众多啤酒落入他手。
1994年，其实也是中国啤酒结构性变化的标志年。
中润冰霜啤酒成立、秦湾啤酒收购扬州啤酒厂，中国啤酒行业开始了跑马圈地，并购提升产能的过程。为
做透“点”市场，中润后来收购了26个强势品牌，即区域第一大啤酒企业，之后增加到40多家，最终到百家。
在雄厚资本的支撑下，通过“蘑菇战略”与“沿江、沿海中心城市战略”完成收购过程，中润的产能得到了飞速成长。
在秦东的记忆里，九九年或者是两千年，中润的产量就突破了百万吨大关，这距离他成立不过五、六年的时间。
对比外资啤酒公司都有一个统一的全国性品牌，赵钢提出了一个“猫虎理论。”
“要把26只猫变成一只老虎”，也就是要统一一个全国性品牌来面对竞争。因为在行业集中度不断提升的情况下，市场上有很多狼(竞争对手)在伺机而动，想吃掉这26只猫。
冰霜就是中润要在全国推广的全国性品牌。
码头上，鲁长忠与达里尼啤酒厂新任厂长邓海峰一边交谈一边等候，他们身后是大法寺汽水厂与达里尼啤酒厂的一众副总。
“中润进了滨海，就没有我们的活路了，秦董会有办法吗？”邓海峰是知道秦东的大名的，在全国啤酒市场的大战中，秦东几无败绩。
“肯定有，没有还叫秦东吗？”鲁长忠一脸的肯定，“来了，来了，个头最高的就是秦东，后面那个叫鲁旭光，是秦董的发小，他是秦啤的人，怎么也来东北了？”
“秦董，欢迎……”
一行人热情地迎了上去，可是热脸贴了个冷屁股，秦东下了船根本没有给他们好脸色。
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