打发走了？什么意思！
斯泰尔把眼睛瞪得老大，看着自己的搭档。
芬尼却没觉得这事有什么不妥，他在一张椅子上坐下来，淡淡地说那群中国人想采购一批工控模块，我向他们推荐了fd301，ft5504和ny4000这三款，但他们并不满意，希望我们能够为他们定制一种模块。你是知道的，我们从来都不曾为其他企业做过什么定制。
可是我们的确为希曼兹做过定制啊。斯泰尔好心地提醒着。
那不是定制。芬尼说，那是我们和希曼兹合作开发新的模块，他们贡献了对于技术应用前景的一些看法，这些看法非常有价值，我们结合他们的意见开发出了新的模块。
好吧，你说的有道理。斯泰尔认输了，那么，这些中国人有没有提出什么对技术应用前景的看法呢？
芬尼摇摇头他们只是提出了一些需求，让我想想，好像他们提出总线设计上要使节点信息具有不同的优先级，以满足不同的实时需求。还有，他们要求采用短帧结构，缩短传输时间，降低干扰率。还有其他一些，其实也都是当前业界已经提出过的概念。
斯泰尔问可是我们过去并没有在我们的产品中实现过这些要求，这难道不算是一个好的应用前景要求吗？
芬尼说这些理论已经不新颖了，我们技术部门也曾经提出来要做这样的模组，只是因为费用上的限制，我们还没有来得及开发而已。
斯泰尔引诱说那么现在不正是一个好机会吗？中国人提出这样的要求，我们照着这样的要求去开发新的模组，然后销售给他们。为什么你会拒绝和他们合作呢？
我不喜欢中国人。芬尼傲骄地说，如果是希曼兹或者普迈向我们提出这样的要求，我想我会认真考虑的。但中国人提出这样的要求，我更怀疑他们只是为了赶时髦。这些设计理念在业界刚提出来也不过是一年的时间，中国人能用得上这样的技术吗？
斯泰尔无语了，他也不得不承认，自己的这位搭档可能是在实验室里呆了太长的时间，对于外面的世界已经不太了解了。
芬尼，我理解你的心情。不过，很遗憾，希曼兹最近并没有开发新产品的要求。普迈一度是混凝土泵车的绝对垄断者，而现在却已经屈居第二位了。当然，我说的是它的销售量，如果按照销售额来计算，它目前还勉强能够维持第一，不过业内知情人士估计，它的销售额第一的位置也快要维持不住了，你知道是为什么吗？
芬尼耸耸肩膀，既表示自己不知道是为什么，也表示自己对此并不感兴趣。菲德尔曼公司是做工控模块的，不管谁是第一，不都得用到他们公司的模块吗？
斯泰尔叹了口气，说抢走普迈公司业务的，就是前两天来访问我们公司的那些中国人。霍特比在留言中说，来访问的客人中有一位就是中国辰宇工程机械公司的总经理杨先生，他所在的公司目前是全球混凝土泵车销售量最大的企业，普迈的很多传统客户现在都已经被他抢走了。
中国人真是太卑鄙了！芬尼恨恨地说。他并不知道辰宇公司是如何与普迈争夺市场的，但普迈是欧洲企业，而辰宇公司是中国企业，这就足够让他知道如何站队了。中国人抢走欧洲人的市场，当然是中国人的错，这还需要讨论吗？