<dtclass="tp"></dt><dtclass="rd"></dt>;;;;在工作中，我们喜欢些很靠谱的同事，和他们一起共事觉得很有安全感，因为觉得事情交给对方办，可以完全放心。而这种靠谱便是高信用值的体现。
;;;;那些靠谱的人在承诺别人时，往往态度谨慎，他们不轻易发行信用货币，当同事拜托一些事情，如果不确定做不做得到，便不会轻易打包票，而一旦应承的事情，即便损害到自己的利益，也要做到。
;;;;职场中会遇到一些人，当你和合作伙伴确定合作后，同事一句“感觉他们要价太高了诶，要不然就算了吧”，或者“之前谈好的价钱，能不能再让他们降低一点？”
;;;;反之不靠谱的人大多是轻易承诺了别人又做不到的人，在自己一次毁约中丧失信用资产，被列为同事、合作伙伴的黑名单。而靠谱的人，每一次说到做到，都是在积累个人的信用财富。
;;;;而个人的信用财富，除了会赢得同事、合作者的信任以外，还能带来潜在的合作机会和人脉。
;;;;和你有过接触的人觉得你是个靠谱的人，在有合适机会的时候，也会介绍你给他的工作伙伴，从而发行二次信用货币。一个靠谱的人，信用货币发行的范围越广，而积累的信用资产也会越多。
;;;;3、“如何拥有契约精神?
;;;;（1）了解潜在契约。
;;;;大多以文字形式确定的契约大多数人都能遵守，因为一旦毁约，会受到经济上的损失，而那些不守约的行为大多是发生在口头上的契约，或是一些无法让人轻易察觉的不明显的契约形式。
;;;;当在进行一个项目时，和你对接的同事希望你能够在某个日期前做完，也就意味着契约的建立。
;;;;或许这件事并不是你的主要任务，你可能还有其他任务在忙，在对方提出deadline之前，就应该根据自己的进度进行商量，一旦定下deadline就应该尽量守约。
;;;;（2）衡量承诺实现的可能性。
;;;;很多人都有这样一个坏习惯，当别人提出请求时，不过脑子就一口答应下来，直到做的时候，才发现实现起来有难度，或者自己太忙顾不过来。
;;;;当同事提出请求时，第一反应不是答应或者拒绝，
;;;;而是首先要考虑这件事情自己实现的可能性。当无法保证百分之百实现时，尽量避免使用绝对性的词语“一定”、“绝对”、“没问题”......适当地给自己留一些退路，以“尽量”、“大概”来表明。
;;;;“人和人之间并非孤立无关的，人来到这世间，作为社会的动物，是订有契约的：物质利益的来往，有法律的契约；行为生活的交往，有精神的契约。”
;;;;契约无处不在，契约不是外部对一个人的要求，而是一个人内心秩序的建构。
;;;;那些信用破产的人，在职场中寸步难行。
;;;;比赛第三轮，联队对阵石油二队，这又是很重要的一场比赛。
;;;;李铁如经过了两场比赛，体力消耗过大，精神已经很萎靡了，只能进入昏昏欲睡的不正常状态。
;;;;勉强睁着眼睛，麻木的应付着眼前的一切。
;;;;石油二队共有六名队员，有二人“轮休”；但他们不甘寂寞，跑到了开室来看队友打牌。
;;;;见李铁如没精打采的不言不语，也就问问就过去了；跟王亚峰聊聊，他们互相还算熟悉，有一些共同语言。
;;;;实际上，此时非常应该让他先轮休一二轮，让唐飞上场。
;;;;很可惜，李亚峰根本没考虑这个；他总是认为，唐飞水平还差得远。